星空體育APP下載

業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:028-65785509

title中煤礦建機(jī)電安裝公司:打通“引育用留”全鏈條 建設(shè)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍

發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 13:49:27 來源:星空體育官方平臺(tái)  

  從黨的建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng),從科技創(chuàng)新到高質(zhì)量發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐,長(zhǎng)期以來,機(jī)電安裝公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想,大力破除體制機(jī)制障礙,以求賢若渴之心引才聚才,以夯基壘臺(tái)之舉育才強(qiáng)才,以海納百川之懷識(shí)才用才,以筑巢引鳳之策愛才留才,厚植各類人才大有可為、大有作為的熱土,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入激蕩不竭的澎湃動(dòng)能。

  堅(jiān)持黨管人才,根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整完善為組長(zhǎng)的公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持常態(tài)化工作定期議、專項(xiàng)工作專題議。建立“黨委-責(zé)任部室-黨支部”三層機(jī)制,公司黨委建章立制,責(zé)任部室掛圖作戰(zhàn),黨支部貫徹落實(shí),目標(biāo)明確、分工合理,實(shí)現(xiàn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、人員“四到位”。制定公司“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃,明確5大方面16項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)措施。把人才工作納入黨委會(huì)議日程和年度工作計(jì)劃,定期聽取人才工作匯報(bào),2022年以來,黨委會(huì)專項(xiàng)研究人才、人事事項(xiàng)46次,召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議6次,安排部署人才重點(diǎn)工作。

  一是廣聚賢才,發(fā)展動(dòng)能更加充沛。聚焦社會(huì)招聘,為拓展企業(yè)招聘渠道,解決用工缺口,公司制定《職工招聘獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)職工充分發(fā)揮人脈關(guān)系,為企業(yè)推薦招聘合適技工人才;人事部門動(dòng)態(tài)掌握宿州市及周邊地區(qū)人力資源信息,及時(shí)組織專人到人才市場(chǎng)招聘,并通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等途徑發(fā)布招聘信息。2022年以來,累計(jì)社會(huì)招聘14人。圍繞校園招聘,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,采取線上、線下相結(jié)合的方式,拓展招聘渠道,依托安徽省大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)、公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷百余份。與宿州學(xué)院簽訂校企合作協(xié)議,組織專人赴蚌埠學(xué)院、安徽理工大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校參加校園雙選會(huì),兩年來,共招聘55人,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入大量新鮮血液。

  二是自主育才,綜合能力不斷提升。分層分類抓好人才教育培訓(xùn)工作,定期舉行新入職大學(xué)生迎新會(huì),為新入職職工上好“入職第一課”。堅(jiān)持深入推進(jìn)導(dǎo)師帶徒制度,安排綜合素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)能力突出的技術(shù)骨干與新入職職工簽訂師徒協(xié)議,及時(shí)給予他們工作上的幫助和生活上的關(guān)心,助力青年職工成長(zhǎng)成才。兩年來,共結(jié)成師徒51對(duì)。以年齡、專業(yè)、職位等為依據(jù),組織開展各類技能培訓(xùn)50余次,覆蓋職工3000余人次,培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持以練促學(xué),兩年來,共舉辦各類知識(shí)技能競(jìng)賽30余場(chǎng),參加集團(tuán)及以上規(guī)模競(jìng)賽近20場(chǎng),斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè),其中,市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)10個(gè)。

  一是創(chuàng)新人才使用機(jī)制,人盡其才成效顯著。建立健全項(xiàng)目人力資源中心,實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的選人用人機(jī)制,對(duì)新建項(xiàng)目人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)派遣、按需配置,持續(xù)強(qiáng)化各類專業(yè)人才的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度。以技術(shù)水平、綜合素質(zhì)等為依據(jù),抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立井筒裝備、井架、提升絞車、維檢等專業(yè)化綜合班組、專業(yè)化項(xiàng)目部,降低安全風(fēng)險(xiǎn),提升專業(yè)化施工水平,提前19天高效豎立山東金橋煤礦副井井架,喜獲礦方賀信與錦旗。提前8天完成神源煤化工公司主井系統(tǒng)搶修任務(wù),贏得礦方高度贊揚(yáng),切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。注重加強(qiáng)同優(yōu)質(zhì)專業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍的合作,做到專業(yè)的人干專業(yè)的事。制定《加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的實(shí)施辦法》,把基層一線作為提升能力、錘煉人才的重要平臺(tái),推動(dòng)年輕人才基層鍛煉常態(tài)化、制度化。

  二是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,干事熱情持續(xù)激發(fā)。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,理清各項(xiàng)具體要求,暢通人才發(fā)展三大通道,增強(qiáng)職工工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法》,規(guī)范考核流程,完善多勞多得、少勞少得的薪酬分配體系,同時(shí)不斷提高技能人才的待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)者、干事者的工作熱情。定期召開會(huì)議,對(duì)黨務(wù)工作、科技工作、群團(tuán)工作等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),堅(jiān)持每年評(píng)選表彰一批“優(yōu)秀女工”和“最美工嫂”。結(jié)合重點(diǎn)工程,持續(xù)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極選樹先進(jìn)典型進(jìn)行推優(yōu)上報(bào),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行職稱申報(bào)和證書考取,及時(shí)對(duì)符合條件的人員進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)。深入推進(jìn)“金秋助學(xué)”活動(dòng),兩年來,累計(jì)為20余名職工子女發(fā)放學(xué)習(xí)生活用品1萬余元。扎實(shí)開展“我為職工辦實(shí)事”系列活動(dòng),及時(shí)開展談心談話活動(dòng),了解職工急難愁盼之事,列出24項(xiàng)辦實(shí)事清單,已全部完成。大力開展各類文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,兩年來,累計(jì)開展各類文體活動(dòng)近150場(chǎng),干部職工精神面貌得到顯著改善。

  三是創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。把各類人才庫(kù)作為人才選拔的重要渠道,成立干部考察組深入基層摸底,通過實(shí)地調(diào)研、談心談話等方式建立項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理后備人才庫(kù),入庫(kù)28人,截至目前,已從庫(kù)中選用提拔中層管理人員6名。同時(shí)強(qiáng)化年輕干部后備人才庫(kù)、管技人才庫(kù)和技能人才庫(kù)動(dòng)態(tài)管理,入選集團(tuán)優(yōu)秀青年人才庫(kù)10人,青竹計(jì)劃2人。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,對(duì)經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)任期制管理,對(duì)中層管理人員實(shí)行契約化管理,穩(wěn)步推進(jìn)中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。兩年來,通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式提任中層管理人員33人,其中35周歲及以下占比51.5%,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)管理人員競(jìng)聘上崗工作,結(jié)合實(shí)際重新選拔一批綜合素質(zhì)較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬的一線骨干擔(dān)任班組長(zhǎng),打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象,為想干事、有能力、肯擔(dān)當(dāng)者搭建廣闊舞臺(tái)。加大年輕人才選拔力度,以綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、年齡結(jié)構(gòu)等為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建科學(xué)合理的人才發(fā)展梯隊(duì)。

  四是創(chuàng)新干部考核機(jī)制,爭(zhēng)優(yōu)氛圍更加濃厚。注重突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,扎實(shí)開展黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙百分考核,持續(xù)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用力度,進(jìn)一步夯實(shí)“能者上、庸者下”的用人機(jī)制。堅(jiān)持考察談話、測(cè)評(píng)、績(jī)效考核同步進(jìn)行、一體推進(jìn),規(guī)范相關(guān)流程,高質(zhì)量完成干部提任試用期考核工作。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,修訂完善《公司中層管理人員能上能下實(shí)施細(xì)則》和《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》,暢通人才晉升三大通道,為職工發(fā)展成長(zhǎng)提供更多選擇空間。創(chuàng)新考核模式,邀請(qǐng)第三方對(duì)公司全體中層管理人員進(jìn)行全方位測(cè)評(píng),確??己私Y(jié)果的公正公平,推動(dòng)薪酬水平與單位效益掛鉤,職工工資與個(gè)人績(jī)效考核同向聯(lián)動(dòng)、能增能減,切實(shí)增強(qiáng)干部職工工作積極性。

  一是排憂解難,做職工群眾的服務(wù)者。持續(xù)加大基層“兩堂一舍一場(chǎng)一廁”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。結(jié)合安全月主題,精心編排“三句半”“安全快板”“安全家書宣講”等節(jié)目,定期深入基層單位開展安全文化下基層文藝表演。大力開展慰問幫扶活動(dòng),兩年來,發(fā)放各類物品及慰問幫扶資金30余萬元,辦理大病救助70余人。嚴(yán)格落實(shí)新入職大學(xué)生安家費(fèi)制度,持續(xù)改善新入職大學(xué)生住宿條件,讓他們住進(jìn)拎包即住、精裝修的單身公寓;組織定期開展“礦建情緣”青年聯(lián)誼活動(dòng),為150余名青年職工搭建交友平臺(tái),助力20余對(duì)青年成功牽手。

  二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),做挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)谋U险?。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大力踐行“四下基層”工作法,確定調(diào)研課題16項(xiàng),深入一線次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出工作舉措26項(xiàng)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,2023年發(fā)文數(shù)量較上年同比下降54%,新建一線個(gè),增強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。優(yōu)化協(xié)同辦公流程表單22條,無流程表單6條,梳理項(xiàng)目管理系統(tǒng)審批流程45條,線上辦公效率大幅提升。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,推動(dòng)廣大黨員干部嚴(yán)守規(guī)矩、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。(鄭朝陽(yáng))

  近年來,淮北礦業(yè)集團(tuán)大力踐行國(guó)家能源安全戰(zhàn)略,堅(jiān)持傳統(tǒng)能源與新能源“兩手抓、兩手硬”,構(gòu)建形成多種能源協(xié)同互補(bǔ)、綜合利用、集約高效的供能方式,為地方能源安全穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。4月28日,淮北礦業(yè)集團(tuán)2*660MW超超臨界機(jī)組工程項(xiàng)目正式開工,該項(xiàng)目是安徽省“十四五”重要支撐性電源項(xiàng)目,建成運(yùn)行后每年發(fā)電量59.4億度,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元以上。依托工業(yè)副產(chǎn)氫資源大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè),馳放氣制備高純氫項(xiàng)目正式投產(chǎn),生產(chǎn)純度99.999%的高純氫氣,在國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的九種制氫方式中成本最低。...{詳情}

  從蹣跚起步到2023年產(chǎn)銷均首超3000萬輛,歷經(jīng)70余年發(fā)展,經(jīng)歷一代代汽車人的接續(xù)奮斗,當(dāng)下,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正在以蓬勃活力,在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,全面實(shí)現(xiàn)品牌向上。未來五年,江汽集團(tuán)將以“智能架構(gòu)、智慧底盤、智能座艙、智能駕駛”四大技術(shù)基座為核心,全面加快新產(chǎn)品矩陣的投放速度,規(guī)劃涵蓋轎車、SUV、MPV、皮卡、硬派越野等五大類超30款產(chǎn)品,形成對(duì)高端公商務(wù)、智能都市品質(zhì)、智能都市休閑、多人智慧出游等場(chǎng)景用車的全面覆蓋。作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表車企之一,江汽集團(tuán)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力,堅(jiān)持開放合作,塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì),未來可期。...{詳情}



上一篇:2023中國(guó)裝配式機(jī)電工業(yè)化融合發(fā)展(洛陽(yáng))論壇召開
下一篇:大力推廣裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑 為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展添力賦能

友情鏈接:百度中鐵二院環(huán)??萍?/a>

星空體育APP下載(星空·體育)官方平臺(tái)網(wǎng)站入口 版權(quán)所有 技術(shù)支持:星空體育APP下載

公司地址:成都市天府新區(qū)寧波路377號(hào)中鐵卓越中心裙樓512 企業(yè)郵箱:sales@clqcwz.cn 電話:028-65785509