9月22日，秋風(fēng)習(xí)習(xí)，在湖南郴州臨武縣發(fā)展投資集團(tuán)污水處理廠中央控制室，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員聚集一起，等待著三期工程開機(jī)運(yùn)行的那一時刻。

　　上午9時，臨武縣發(fā)展投資集團(tuán)、董事長黃程文按下了三期配電系統(tǒng)電源總開關(guān)啟動鍵，項(xiàng)目工程各環(huán)保設(shè)施陸續(xù)運(yùn)行起來，按照技術(shù)參數(shù)歡快運(yùn)轉(zhuǎn)，投入試運(yùn)行。這是該縣踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的豐碩成果。

　　臨武污水處理廠三期工程項(xiàng)目是該縣“清水行動”環(huán)保先行的重點(diǎn)民生工程，總投資達(dá)1.3億元?？h發(fā)展投資集團(tuán)主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，污水處理廠三期擴(kuò)建工程于2024年1月動工興建。在項(xiàng)目實(shí)施中，集團(tuán)黨委把推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)作為貫徹省委打好“發(fā)展六戰(zhàn)”、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入推進(jìn)“六大新行動”，全面彰顯“七個新?lián)?dāng)”的實(shí)際行動。集團(tuán)黨委制定了污水處理廠三期擴(kuò)建工程施工作戰(zhàn)圖、任務(wù)書、時間表，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，按月“結(jié)賬”。集團(tuán)、董事長黃程文運(yùn)用“137”工作法，深入工地調(diào)研督戰(zhàn)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時集團(tuán)黨委、施工單位堅(jiān)持科技引領(lǐng)，采用數(shù)字化施工管理系統(tǒng)+自動化施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)施工，生物池改造工程把原有的“AAO”工藝改為“HPB”工藝，在不增加池容以及占地面積的情況下，日處理污水量由過去的2萬噸提升到4萬噸，切實(shí)解決城區(qū)污水處理問題。

　　今年8月22日，全市“六大新行動”半年督戰(zhàn)走進(jìn)臨武，市、縣領(lǐng)導(dǎo)來到污水處理廠三期工程項(xiàng)目工地，對該民生工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快、給予了高度評價，要求項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭，乘勝而進(jìn)，務(wù)必在9月22日完工投入試運(yùn)行。

　　督戰(zhàn)之后怎么辦？面對市、縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，集團(tuán)黨委、施工單位以“兩重”“兩新”送、解、優(yōu)專項(xiàng)行動為契機(jī)，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行月工程計(jì)劃，實(shí)行24小時工作制，設(shè)備安裝、調(diào)機(jī)試機(jī)，精益求精，環(huán)環(huán)扣緊，連續(xù)作戰(zhàn)，確保每一個環(huán)節(jié)精準(zhǔn)高效，與時間賽跑，全面沖刺到9月22日項(xiàng)目竣工試運(yùn)行的時間節(jié)點(diǎn)。

　　就在當(dāng)天上午9點(diǎn)，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員在三期工程中心控制室里，靜靜等待著，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)輕輕在總開關(guān)上按下啟動器后，大家都分享著項(xiàng)目竣工運(yùn)行的無比喜悅。

　　在污水處理廠指揮中心屏幕顯示：在運(yùn)行30分鐘后，污水處理廠總進(jìn)水口污水外溢停止，進(jìn)水流量由原來1084立方米/小時增至到1652立方米/小時，約6個小時后，項(xiàng)目“二沉池”實(shí)現(xiàn)正常排水，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行良好。（蔣仁義）

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